Le aziende che si occupano di logistica e fornitura devono considerare numerosi fattori come la disponibilità del conducente, la disponibilità del veicolo, i limiti di peso, le condizioni del traffico, i tempi di spedizione e molto altro durante la pianificazione dei percorsi. Il percorso dovrebbe anche essere pianificato in modo tale che vi sia un minimo di ritracciamento degli stessi percorsi. Può essere difficile consolidare manualmente tutti questi fattori e progettare il percorso migliore. In secondo luogo, i dettagli continuano a cambiare in tempo reale, quindi è quasi impossibile tenere traccia delle modifiche e garantire comunque che il percorso sia ottimizzato.
Il modo migliore per combattere tutte queste sfide e continuare a elaborare un percorso che serva ai tuoi scopi è utilizzare un software di ottimizzazione del percorso. Se stai ancora pensando che la pianificazione manuale sia migliore, dai un’occhiata a questi 7 motivi prima di decidere se dovresti optare per una pianificazione del percorso o meno.
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Riduce il tempo dedicato alla pianificazione del percorso poiché l’intero processo è automatizzato
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Aumenta il numero di lavori completati su base giornaliera. Grazie all’ottimizzazione del percorso, i conducenti saranno in grado di raggiungere rapidamente le loro destinazioni e coprire ancora più destinazioni
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Assegna le risorse in modo intelligente: il software tiene conto della disponibilità del conducente e del veicolo durante la pianificazione dei percorsi. Quindi, le possibilità di perdere una consegna a causa di questi motivi sono ridotte
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Riduce i ritardi dovuti alla congestione del traffico. Il software di ottimizzazione del percorso prende in considerazione il traffico in orari e regioni diversi per progettare il percorso migliore.
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Riduce i costi complessivi: l’ottimizzazione del percorso aiuta a ridurre i costi del carburante e i costi di manutenzione del veicolo in quanto riduce l’usura del veicolo
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Risposta più rapida alle modifiche dell’ultimo minuto: il software considera anche situazioni di emergenza o urgenti e assegna i percorsi il prima possibile, riducendo al minimo i ritardi
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Migliora la produttività – La produttività dell’intero team logistico e degli altri team di supporto aumenta in modo significativo con l’uso del software di pianificazione del percorso.