Business Coaching – Gli ultimi 5 segreti ingegnosi per avanzare con il Business Coaching

Ci sono così tante attività online e offline che sono disfunzionali non perché vendono prodotti scadenti o perché non offrono un ottimo servizio clienti, ma perché i manager e i supervisori che gestiscono l’intera forza lavoro non stanno facendo bene il loro lavoro. Se sei un business coach, uno dei tuoi obiettivi per aiutare gli imprenditori a far crescere la loro attività è convincere ciascuno dei loro dipendenti a lavorare per il loro successo. Ecco come puoi farlo:

1. La prima cosa che devi fare è riunire tutti i membri del tuo team e spiegare a fondo l’effetto di una leadership disfunzionale. Il più delle volte, le persone al livello più alto della scala aziendale sono praticamente all’oscuro di come le loro azioni possono influenzare l’azienda nel suo insieme. Il tuo compito è far loro vedere la differenza e il danno che potenzialmente fanno.

2. Esercizi di team building. Sarebbe fantastico se riuscissi a far riunire i membri del tuo team per divertirsi un po’. Assicurati che manager e supervisori trascorrano più tempo con i loro subordinati. Il tuo obiettivo qui è quello di mettere tutti a proprio agio sul fatto che saranno in grado di capirsi e rendere molto più semplice il processo di conversazione. Queste persone lavoreranno sicuramente bene insieme se si sentiranno a proprio agio e a proprio agio l’una con l’altra.

3. Promuovere la politica delle porte aperte. È molto probabile che i dipendenti si sentano apprezzati (e lavoreranno di più) se sanno che possono parlare con manager e supervisori dei loro problemi. Quindi, promuovi una politica della porta aperta in cui i dipendenti possono facilmente raggiungere l’ufficio di un manager per dare voce alle loro preoccupazioni e ai problemi legati al lavoro.

4. Formare i dirigenti ei supervisori. Se necessario, insegna a queste persone come possono davvero raggiungere i loro subordinati e come possono motivare la loro gente. Potrebbero aver bisogno di migliorare le loro abilità sociali, sviluppare le loro capacità di leadership o seguire un seminario intensivo per farlo.

5. Loda i membri del tuo team. Assicurati che tutti gli sforzi dei membri del tuo team non passino inosservati. Elogiali ogni volta che fanno qualcosa di buono che avrà un effetto positivo sull’azienda. Dagli una pacca sulla spalla ogni volta che fanno di tutto per fare una grande differenza. Far sentire le persone apprezzate per tutte le cose buone che fanno le spingerà a fare ancora meglio la prossima volta.

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