I team sono popolari in molte organizzazioni aziendali e si sono dimostrati efficaci nel migliorare i processi e nel ridurre i costi. Le aziende possono costruire grandi squadre aiutando a sviluppare cinque caratteristiche di grandi squadre. Queste caratteristiche che hanno i migliori team sono indicate dall’uso dei ruoli, dalla visualizzazione di atteggiamenti e comportamenti nei confronti del proprio lavoro e l’uno verso l’altro. Anche il modo in cui i membri lavorano insieme in un gruppo, affrontano i conflitti e come lavorano individualmente sugli incarichi di gruppo sono indicatori di un buon gruppo di lavoro.
Una grande squadra avrà:
1. I membri condividono la responsabilità della leadership e ruotano altri ruoli secondo necessità.
2. Tutti partecipano alla generazione di idee, alla risoluzione dei problemi e al processo decisionale.
3. Membri che mostrano sostegno, rispetto e fiducia l’uno per l’altro.
4. Tutte le azioni e il lavoro necessario per raggiungere gli obiettivi del team.
5. I membri gestiscono il conflitto affrontando problemi e comportamenti inappropriati.
I migliori team mostrano queste caratteristiche nei loro ruoli, atteggiamenti, comportamenti e lavorando come individui di gruppo e dedicati. I membri del team devono aiutarsi a vicenda a lavorare per sviluppare queste caratteristiche per costruire la loro etica e abilità lavorative continue. Poiché i team continuano a crescere in popolarità all’interno del business, comprendere e utilizzare le cinque caratteristiche dei grandi team può aiutare i team e l’organizzazione a misurare il loro successo nello sviluppo del team.
NOTA: i moduli per la riunione del team e la pianificazione del progetto possono essere trovati nei libri “RARA A Meeting Wizards Approach” e “OPIE Project Planning and Implementation for Teams”. Ulteriori risorse per lo sviluppo e la valutazione possono essere trovate nel libro “Team Building Primer: A Start-up Guide for Developing Effective Teams, Committees, and Other Groups”.