I team vengono utilizzati per aumentare la produzione di lavoro, risolvere problemi, sviluppare miglioramenti e molto altro per le organizzazioni aziendali. Fare in modo che le persone lavorino insieme spesso richiede una serie diversa di ricompense per motivare il team a fare del proprio meglio. Ecco dieci semplici idee per ricompense che riconoscono e motivano il team building e i contributi al lavoro.
- Metti per iscritto l’apprezzamento e i risultati raggiunti dal team e dai singoli membri tramite una lettera o un divertente certificato di successo che viene distribuito durante una riunione del team.
- Offrire formazione su team building, comunicazione, risoluzione dei conflitti e riunioni per migliorare il loro futuro lavorando insieme e concedere loro del tempo libero dal lavoro attuale per partecipare.
- Vocalizza l’apprezzamento per il lavoro che svolgono elogiando in modo appropriato il gruppo e l’individuo.
- Fornire ricompense e riconoscimenti su misura per il team e i suoi singoli membri.
- Invita i membri del team a celebrare i loro successi insieme con un pranzo a volontà, una pizza a una riunione o una festa fuori orario.
- Fai piccoli regali o libri d’ufficio ai membri del team o prendi in considerazione un’idea regalo più grande per l’intero team.
- Fornire opportunità di formazione e crescita non solo per il team building, il miglioramento dei processi e la risoluzione dei problemi, ma anche altre abilità.
- Organizzate momenti occasionali per una gita divertente, come viaggi brevi come andare insieme a una partita, un film, un picnic, un evento comunitario o la possibilità di fare colazione o pranzare in un ristorante popolare.
- Offri opzioni biennali o annuali per alcune ore, mezza giornata o un’intera giornata di team building o ritiro facilitato che li allontana dal lavoro ma li avvicina come gruppo.
- Utilizzare una piccola quantità di tempo di riunione o l’ora di pranzo del team per attività di team building come rompighiaccio o esercizi stimolanti.
Queste dieci idee facili da implementare per i premi del team possono essere un punto di partenza per riconoscere e motivare i team e i suoi membri. Ricompense appropriate sono importanti per convincere le persone a lavorare insieme per fare del loro meglio come squadra. Questo è importante per le organizzazioni aziendali che desiderano utilizzare i propri team di lavoro per aumentare la produzione, per la risoluzione dei problemi e per implementare miglioramenti a processi e prodotti.
NOTA: vedere anche l’articolo su “Le 3 P di ricompensa e riconoscimento” durante la progettazione di programmi.