Dieci modi in cui la leadership può motivare il team building e le prestazioni

Manager, supervisori e team leader devono capire come la comunicazione e il riconoscimento possono aiutare a motivare i membri ad avere atteggiamenti migliori e diventare più produttivi. Esistono molti modi per motivare i membri del team a costruire un team migliore e aumentare il gruppo e le prestazioni individuali.

Vengono presentati dieci modi possibili per manager, supervisori e leader di motivare il proprio team con budget e risorse limitati che potrebbero non richiedere l’approvazione della direzione di livello superiore. La maggior parte delle idee può essere implementata semplicemente cambiando la responsabilità o il modo in cui il manager o il leader comunica con il team e incoraggia il gruppo a crescere.

  1. Sii positivo e dai il buon esempio alla squadra.
  2. Condividi le informazioni su progetti e affari apertamente con il team.
  3. Quando possibile, lascia che lavorino attraverso i loro conflitti, ma sii pronto a risolvere i conflitti negativi e le brutte situazioni prima che il morale della squadra venga danneggiato.
  4. Fornisci feedback per il miglioramento quando necessario in modo positivo e ponderato.
  5. Mostra apprezzamento per il lavoro che svolgono utilizzando metodi diversi per premiare il gruppo e i membri.
  6. Se una richiesta del team o un’idea di un membro non viene compresa, chiedi chiarimenti o esempi.
  7. Ascolta attivamente i reclami, le idee e i miglioramenti del team.
  8. Consentire al team di valutare il proprio leader e suggerire idee di miglioramento per aiutarlo a creare rispetto, fiducia e fiducia nel proprio leader.
  9. Mostra fiducia nel team supportando il loro lavoro e le loro esigenze.
  10. Effettuare valutazioni periodiche del team con i membri su come sta andando il gruppo per aumentare la consapevolezza di ciò che è giusto e identificare le opportunità di miglioramento.

Scegliendo tra questi dieci modi per motivare i team, il team leader, il supervisore o il manager possono implementare una strategia per costruire il team e migliorare anche le prestazioni individuali. Tutto ciò che serve è cambiare il modo in cui il manager, il supervisore o il leader comunicano e incoraggiano la crescita potenziale del team, così come i membri si assumono la responsabilità dei propri progressi. Il risultato dovrebbe essere un migliore atteggiamento dei membri del team, migliori comportamenti di gruppo e un aumento della produttività del lavoro.

NOTA: vedere anche l’elenco degli articoli per “Dieci idee per premiare team e membri”, “Valutare le prestazioni del team e determinare le esigenze di formazione”, “Undici responsabilità di grandi leader di team e manager di sponsorizzazione” e “Offri ai tuoi team il dono della produttività. “

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