Gestione delle risorse umane – Una parte integrante dello sviluppo delle risorse umane

Un’ampia varietà di attività è inclusa nella gestione delle risorse umane. I fattori chiave tra loro consistono nel decidere il personale necessario per il buon funzionamento dell’impresa. Gli imprenditori possono utilizzare appaltatori indipendenti per assumere i dipendenti o reclutare tali dipendenti direttamente con le proprie forze.

Oltre al reclutamento e alla ricerca dei migliori talenti, un altro aspetto dell’HRM è una formazione adeguata. Una formazione di qualità può rendere abili anche le persone insipide e possono rivelarsi un patrimonio per l’impresa. Allo stesso tempo, la formazione dei migliori dipendenti garantirà un livello di prestazioni molto elevato.

Imprenditori e datori di lavoro devono affrontare i problemi di performance. Garantire che tale personale e pratiche di gestione siano conformi a varie normative. La gestione dell’approccio ai benefici per i dipendenti e la retribuzione loro corrisposta è un aspetto vitale del processo di gestione delle risorse umane.

Mentre le piccole imprese devono svolgere queste attività da sole, le imprese più grandi di solito dispongono di ali HRM a tutti gli effetti per affrontare tali problemi. Pertanto, le opzioni prima di un imprenditore sono ottenere servizi di esperti a tempo pieno o farlo da soli reclutando specialisti come dipendenti.

Un aspetto importante della gestione delle risorse umane è anche la formulazione di un’efficace politica di gestione delle risorse umane. Tali politiche non comprenderanno solo le norme ei regolamenti necessari, ma anche vari altri aspetti come il benessere dei dipendenti. Molto spesso il codice di condotta ei benefici previsti vengono forniti ai dipendenti sotto forma di manuali del dipendente.

È inoltre opportuno comprendere le differenze fondamentali tra lo sviluppo delle risorse umane e la sua gestione. Lo sviluppo delle risorse è fondamentalmente una professione. La gestione delle risorse è spesso parte integrante di tale processo di sviluppo. Una serie di attività è intrapresa dalle imprese per sviluppare il personale nell’organizzazione. Tali attività includono lo sviluppo della carriera, la formazione e lo sviluppo organizzativo.

Negli ultimi tre decenni si sono verificati importanti cambiamenti concettuali nel campo delle risorse umane e delle risorse umane. In passato la gestione delle risorse umane prevedeva la gestione delle pratiche burocratiche per il reclutamento e l’assunzione del personale. Oggi i rispettivi dipartimenti delle risorse umane non si occupano solo del reclutamento ma di molti altri. Questi altri aspetti includono il personale, la formazione e l’assistenza alla gestione del personale.

Obiettivo dell’intero processo è raggiungere lo sviluppo delle capacità e delle competenze dei dipendenti nell’organizzazione in modo da trarne beneficio per l’impresa nel mondo commerciale altamente competitivo.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *