Gli studenti hanno bisogno di ogni vantaggio disponibile quando si tratta di studi, che lo sappiano o meno. Dovrebbero trarre vantaggio da ogni informazione disponibile, ad esempio articoli di ricerca, white paper, periodici, riviste e sì… blog.
Questa piccola informazione dovrebbe rivelarsi utile per gli aspiranti studenti di gestione aziendale, marketing, contabilità, scienze della segreteria, diritto commerciale e/o programmazione. Questi strumenti extra aiuteranno lo studente nella sua preparazione per attività di gestione di successo. Gli studenti di gestione dovranno prima conoscere i POSDC di gestione.
PIANIFICAZIONE: il processo di definizione degli obiettivi e determinazione di ciò che deve essere fatto per portare a termine con successo l’incarico-missione di un’organizzazione.
ORGANIZZAZIONE: il processo di assegnazione dei compiti, il coordinamento delle risorse, la strutturazione del team e le attività lavorative per l’organizzazione.
STAFFING: il processo di costruzione del team cercando di attrarre e trattenere persone qualificate nell’organizzazione.
DIREZIONE: il processo che fornisce leadership, organizza opportunità motivazionali e costruisce un buon ambiente di lavoro.
CONTROLLO: il processo di definizione degli standard a livello aziendale, analisi dei risultati, misurazione delle prestazioni effettive e monitoraggio per vedere se gli standard sono stati rispettati. Il controllo include anche prendere le decisioni giuste e le azioni correttive, se necessario.
Gli studenti dovrebbero anche acquisire familiarità con il processo di gestione e ciò che è necessario per diventare un manager. I migliori manager sono ben informati e sono perfettamente consapevoli delle esigenze del team. Le esigenze del team vengono soddisfatte con il supporto manageriale che riflette alternative e suggerimenti per una soluzione coordinata dal team.
Il processo di gestione prevede la pianificazione, l’organizzazione, la guida e il controllo dell’uso delle risorse per raggiungere gli obiettivi di performance target. “Tutti i manager, indipendentemente dal titolo, dal livello, dal tipo e dalle impostazioni organizzative, sono responsabili delle quattro funzioni. Tuttavia, non sono realizzate in modo lineare e graduale”. John R. Schermerhorn Jr., prosegue dicendo: “La realtà è che queste funzioni sono continuamente impegnate mentre un manager si sposta da un compito all’altro e da un’opportunità all’altra nel suo lavoro”.
Pur concordando con il Sig. Schermerhorn e con molti altri esperti, insegnanti e guru di questa professione, l’obiettivo finale di un manager è aiutare l’azienda/organizzazione a raggiungere le sue massime prestazioni con l’utilizzo di risorse, umane e materiali.
Henry Mintzberg ha scritto: “Sebbene il processo di gestione possa sembrare semplice, le cose sono più complicate di quanto sembrino a prima vista”. La posta elettronica e i messaggi istantanei sempre presenti vengono aggiunti al suo elenco di operazioni esecutive/dirigenziali.
Ricordate il mio messaggio “IT e BI”, la non iperbole del connubio tra Business Intelligence e Information Technology? “BI e IT virtualmente, metodicamente e sostanzialmente vanno a braccetto”. Guardati intorno. Tecnologia e Management sono ovunque. Ma per salire al livello più alto nella gestione, si deve iniziare con il POSDC della gestione.
Buoni studi.
Alla prossima volta…