Imprese Sociali 101

C’è un sacco di chiacchiere in questi giorni Imprese Sociali (#socents), un modo relativamente nuovo di fare impresa, che riteniamo sia un ‘movimento’ nel mondo imprenditoriale. Sembra che i millennial (in generale) siano la forza trainante dietro la tendenza che sta risuonando con tutte le generazioni e rivoluzionando il modo in cui le persone fanno affari. Poiché i “socents” sono abbastanza recenti, ci sono poche ricerche sui loro successi, fallimenti e cosa li fa funzionare.

Come per tutte le novità, le persone seguono le imprese sociali per vedere se è davvero un nuovo modo rivoluzionario e di successo di fare impresa o se è solo la tendenza del momento.

Imprese Sociali: cosa sono?

L’imprenditoria sociale, secondo Harvard Business Review“è emerso negli ultimi decenni come un modo per identificare e realizzare un cambiamento sociale e potenzialmente trasformativo”.

Sociale Consiglio per le imprese del Canada descrive le imprese sociali come – “imprese di proprietà di organizzazioni senza scopo di lucro che sono direttamente coinvolte nella produzione e/o vendita di beni e servizi con lo scopo combinato di generare reddito e raggiungere obiettivi sociali, culturali e/o ambientali”.

La principale caratteristica identificativa delle imprese sociali è che sono imprese che hanno uno scopo maggiore e in generale mirano a “fare del bene” mentre realizzare un profitto.

Imprese Sociali: sfide chiave

La prima e più significativa sfida di a impresa sociale è che non è un modo semplice per aumentare le entrate. La maggior parte dei clienti impiega anni prima di raggiungere il pareggio, per non parlare di iniziare a generare fondi. L’impegno e le sovvenzioni a lungo termine sono essenziali e difficili da trovare. Ecco perché un modo comune per cercare fondi è attraverso campagne di crowdfunding come IndieGogo o PinUp.

Ma anche in questo caso, nulla è certo e bilanciare le priorità sociali e finanziarie di un’impresa sociale è estremamente impegnativo.

La seconda sfida che abbiamo osservato è la difficoltà di vendere una nuova idea. Nella maggior parte dei casi l’idea non ha ancora avuto successo e quindi non è esente da rischi anche se può avere un grande potenziale. È difficile “proporre” un’idea che non ha ancora dimostrato risultati; ed è quasi impossibile implementare l’idea senza i soldi per farlo. È un po’ un dilemma del “pollo prima dell’uovo” e può essere uno degli aspetti più frustranti dell’avvio di un’impresa sociale.

Come spiegato da Sarita Douglas di Demand Media, “Un’impresa sociale deve affrontare gli stessi problemi che qualsiasi azienda tradizionale deve affrontare nella sua crescita e nelle sue operazioni. Ma gli imprenditori sociali devono anche affrontare sfide uniche nel fornire il valore sociale, i ritorni sociali o l’impatto sociale dell’impresa in oltre al valore commerciale”.

Vantaggi: successo è possibile

Per avere successo, l’impresa socialeS deve rispettare sia gli obiettivi sociali che i notevoli vincoli finanziari. L’iniziativa deve essere finanziariamente sostenibile, altrimenti il ​​progetto richiederà un flusso costante di sussidi, beneficenza e donazioni su cui le tradizionali organizzazioni non profit fanno molto affidamento; che sono, per loro natura, insostenibili e difficili da garantire.

Molte imprese sociali massimizzano il loro impatto attraverso la collaborazione, la cooperazione e l’innovazione sociale. Affrontano i problemi aziendali tradizionali in un modo diverso; e la scala del business non è necessariamente uguale alla scala dell’impatto.

Una pratica comune tra gli imprenditori sociali è quella di condividere idee con i coetanei. Per noi, costruire relazioni e reti per massimizzare l’impatto è stato essenziale. Invece di preoccuparci della concorrenza, abbiamo adottato la strategia di condividere informazioni e connetterci con i nostri colleghi nel tentativo di ottenere informazioni dettagliate, “migliori pratiche” del settore e contatti futuri.

Raccomandiamo il brainstorming con esperti e collaboratori per trovare soluzioni ai problemi comuni del settore. In poche parole, più persone sono ispirate e si uniscono al tuo “movimento”, più è probabile che gli altri se ne accorgano e, a loro volta, mettano a disposizione risorse.

Molto lavoro deve ancora essere fatto per scoprire tutti i vantaggi della gestione di organizzazioni socialmente responsabili ed economicamente sostenibili. La conclusione è questa: un’impresa sociale è un business. Deve essere gestito da professionisti con esperienza commerciale che comprendano pianificazione finanziaria, ridimensionamento e crescita così come questioni sociali.

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