Introduzione alla strategia e alla gestione strategica

Cos’è la strategia?

Sentiamo il termine strategia quasi ogni giorno in un contesto o nell’altro. I leader aziendali espongono le loro strategie per gli anni a venire ei generali militari parlano di strategia per contenere e conquistare il nemico. Anche come individui, usiamo spesso il termine strategia per descrivere una serie di azioni che vorremmo intraprendere per controllare il futuro e arrivare a risultati vantaggiosi per noi. Quindi, la strategia è parte integrante del nostro mondo e può essere definita come un piano d’azione generale e non dettagliato, che comprende un lungo periodo per raggiungere un obiettivo complicato. È anche definito come l’insieme di azioni per realizzare l’intento come uno stratagemma, parte di un piano. Da queste definizioni consegue che la strategia e la strategia implicano l’elaborazione di piani per raggiungere un obiettivo predeterminato.

Cos’è la gestione strategica?

Abbiamo definito la strategia. Passando alla gestione strategica, si può dire che il termine si riferisce alla gestione della strategia avendo piani di azioni dedicati, dettagliati e descrittivi che costituiscono la strategia. È anche il campo del pensiero manageriale che si occupa di pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura delle mosse strategiche.

Se un’azienda ha una strategia in atto per realizzare i suoi ricavi e profitti mirati, la gestione del processo attraverso il quale spera di realizzare i suoi obiettivi rientra nella gestione strategica. Un processo continuo valuta diversi insiemi di strategie, valuta le mosse della concorrenza, fissa obiettivi e traguardi e attualizza il ciclo di feedback per incorporare l’apprendimento nelle sue strategie. In effetti, si può affermare che la gestione strategica identifica lo scopo dell’impresa e aiuta a organizzare i piani e le azioni per attuare lo scopo. Per definizione, è un processo a lungo termine ed è la funzione aziendale considerata il depositario del futuro dell’impresa.

Strategia/Gestione strategica e loro collocazione nell’impresa

Le sezioni precedenti hanno discusso di come la strategia e la gestione della strategia siano parte integrante del successo dell’azienda. In qualsiasi organizzazione, la gestione strategica è un livello di attività manageriale che è al di sotto della definizione degli obiettivi ma al di sopra della pianificazione tattica. La gestione strategica in un’azienda si occupa quindi della direzione futura che l’azienda prende e, quindi, è una funzione importante della gestione.

Tipicamente, la funzione di pianificazione aziendale in qualsiasi organizzazione elabora le strategie e talvolta si cerca l’aiuto esterno di consulenti di gestione a questo proposito. Negli ultimi anni, è diventata la norma nel mondo aziendale che il senior management sia attivamente coinvolto nella formulazione della strategia.

Si può quindi affermare che la gestione strategica non è più la funzione importante, ma è diventata la funzione più importante. Ciò è accaduto a causa del mondo incerto e imprevedibile in cui viviamo, che ha portato le organizzazioni a lottare per escogitare modi e mezzi per controllare i risultati futuri. Solo a questo proposito, la gestione strategica è diventata una funzione preziosa senza la quale nessuna organizzazione può sperare di avere successo nel turbolento mercato.

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