Le 10 migliori strategie di conservazione: risparmia denaro sul fatturato del personale

Costa troppo reclutare, assumere, formare e sviluppare nuovo personale. Mantenere il tuo meglio e il tuo più brillante vale il tuo tempo e le tue risorse. Strategie di fidelizzazione efficaci possono anche dimostrare la cura e la preoccupazione della tua organizzazione per le persone fedeli e possono aumentare la loro produttività.

Abbiamo raccolto questo elenco dei primi 10 da interviste con dirigenti di alto livello e manager di successo delle risorse umane. Spero che tu possa trovare alcune strategie che varrebbe la pena provare nella tua organizzazione.

  • Suggerimento n. 1

    Tratta i tuoi dipendenti come tratti i tuoi clienti più preziosi. È più economico mantenere i tuoi buoni dipendenti che assumerne e formarne di nuovi. Il tuo 20-25% migliore dovrebbe essere corteggiato come faresti con i tuoi migliori clienti.
  • Suggerimento n. 2

    Fai innamorare i tuoi dipendenti della tua organizzazione. Comunica la tua visione in modo convincente. Mostra a tutti il ​​ruolo che hanno per contribuire a questa visione. Crea opportunità per le persone di connettersi tra loro per il supporto e per migliorare la comunicazione nei team di lavoro.
  • Suggerimento n. 3

    Strategie di fidelizzazione forti diventano forti vantaggi di reclutamento.
  • Suggerimento n. 4

    La conservazione è molto più efficace quando metti la persona giusta nel lavoro giusto. Conosci il lavoro! Conoscere il dipendente e le sue motivazioni.
  • Suggerimento n. 5

    Il denaro è importante, ma non è l’unico motivo per cui le persone rimangono in un’organizzazione. Se il tuo piano di compensazione è nel 20-30% più ricco del tuo settore, allora il denaro spesso non sarà il motivo per cui le persone se ne vanno.
  • Suggerimento n. 6

    I comitati dei dipendenti per aiutare a sviluppare strategie di fidelizzazione sono una strategia molto efficace. Ottieni il loro contributo! Chiedi, cosa piace alle persone di lavorare qui? Cosa vorresti che cambiasse per rendere la tua azienda un posto migliore in cui lavorare?
  • Suggerimento n. 7

    La leadership deve essere profondamente investita nella fidelizzazione. La direzione deve essere abile nel comunicare le politiche aziendali in un modo che crei un “buy-in” da parte del proprio personale ed essere aperta al contributo dei dipendenti. Aiuta a creare “proprietà” nei tuoi dipendenti.
  • Suggerimento n. 8

    Il riconoscimento, in varie forme, è una potente strategia di conservazione. Non deve costare molto. Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti – Il 46% delle persone lascia il lavoro perché si sente non apprezzato.
  • Suggerimento n. 9

    Ricorda, il “Fun Factor” è molto importante per molti dipendenti.
  • Suggerimento n. 10

    Conoscere le tendenze nei pacchetti di vantaggi. Fai del tuo meglio per offrire ciò di cui i tuoi dipendenti hanno bisogno. Considera di offrire il meglio del resto.

    Se hai grandi strategie che non hanno fatto questo elenco, contattami così posso aggiornare questo elenco. Cerca ulteriori informazioni in questo articolo sulla conservazione all’indirizzo [http://www.dstress.com/RetentionArt.htm]

    Grazie in anticipo.

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