Le strategie di ricerca di lavoro basate sulla tecnologia hanno lasciato indietro molti lavoratori anziani

C’è stata una grande trasformazione nel corso dell’ultimo decennio circa nel modo in cui le persone cercano opportunità di lavoro. Curriculum cartacei e lettere di presentazione, annunci sui giornali e interviste faccia a faccia hanno gradualmente lasciato il posto a profili LinkedIn e Facebook e siti Web personali, materiali di carriera trasmessi elettronicamente, bacheche di lavoro e ricerche sul Web e interviste su Skype.

Mentre i progressi tecnologici hanno certamente ampliato la portata delle opportunità di cui le persone possono trarre vantaggio per trovare ottimi lavori, i vantaggi non sono stati uguali tra tutti i cercatori di lavoro. La ricerca condotta negli ultimi anni ha mostrato che, in generale, i lavoratori più anziani non hanno tenuto il passo con i loro omologhi più giovani nell’uso della tecnologia per progettare ed eseguire strategie di ricerca di lavoro.

Questo è preoccupante poiché ci sono molte prove che i lavoratori più anziani devono affrontare sfide maggiori nel trovare un lavoro dignitoso. I dati dell’indagine sui lavoratori sfollati del Bureau of Labor Statistics (BLS) del 2014 mostrano che le persone di età pari o superiore a 50 anni hanno impiegato 5,8 settimane in più per trovare un lavoro rispetto a quelle di età compresa tra 30 e 49 anni e 10 settimane in più rispetto a quelle di età compresa tra 20 e 29 anni.

I dati del BLS Current Population Survey 2015 hanno trovato risultati simili; Il 44,6% dei lavoratori occupati di età pari o superiore a 55 anni ha perso il lavoro dopo 27 settimane rispetto al 22,2% per le persone di età inferiore ai 25 anni e al 36% per le persone di età compresa tra 25 e 54 anni.

I lavoratori più anziani possono imparare a utilizzare gli strumenti di ricerca di lavoro basati sulla tecnologia?

I lavoratori più anziani sono spesso stereotipati in modi che influiscono negativamente sulla loro capacità di trovare un lavoro utile. Questi stereotipi includono:

  • Mancanza di motivazione,

  • Meno disposti a partecipare alla formazione e all’uso della tecnologia,

  • Più resistente al cambiamento,

  • Meno fiducia nei confronti di superiori e collaboratori,

  • Meno sano, e

  • Più vulnerabili agli squilibri lavoro-famiglia.

Molti di questi stereotipi non emergono necessariamente da un esame più approfondito dei modelli di comportamento dei lavoratori più anziani in relazione all’occupazione. Per quanto riguarda la tecnologia, ci sono prove che i lavoratori più anziani siano disposti a cercare e utilizzare gli strumenti tecnologici, ma che molti devono affrontare limiti e problemi che devono essere affrontati. Alcuni di questi includono:

  • Cattiva vista e udito che ostacolano gli sforzi di allenamento,

  • Problemi di memoria, ricordo e abilità motorie,

  • Mancanza di prospettiva sull’utilizzo della tecnologia, in contrasto con i lavoratori più giovani che sono cresciuti con la tecnologia nelle loro vite e

  • Meno accettazione dell'”apprendimento per il bene dell’apprendimento” e richiesta di un legame diretto tra formazione/uso della tecnologia e ricerca di lavoro/successo occupazionale.

È chiaro che la tecnologia è una componente fondamentale per qualsiasi campagna di ricerca di lavoro di successo e presumere che i lavoratori più anziani non possano o non vogliano trarre vantaggio dagli strumenti tecnologici è un disservizio per questo gruppo di persone. I programmi di formazione che tengono conto dei limiti di apprendimento dei lavoratori più anziani stanno diventando più comuni e dovrebbero essere ampliati. Inoltre, la formazione deve concentrarsi su competenze chiaramente identificate con una migliore occupabilità.

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