Sei requisiti per un’effettiva appartenenza al team

Le organizzazioni aziendali che cercano modi per creare team di lavoro efficaci devono selezionare le persone giuste per i team in base alla volontà individuale e alle aspettative del gruppo. Solo quando i membri giusti costituiscono i team migliori, le organizzazioni possono aspettarsi di trarre vantaggio da una migliore qualità, una produzione più rapida, costi inferiori o maggiori entrate. Di seguito sono riportati sei requisiti dei potenziali membri del team per lavorare insieme in modo efficace.

1. Tutti i membri devono essere disposti a supportare la missione del team e lavorare per raggiungere gli obiettivi del team.

2. Ciascun membro dovrebbe comprendere il proprio ruolo all’interno del team, nonché quali abilità, conoscenze e abilità ha per contribuire al successo del team.

3. Tutti i membri devono essere disposti a decidere come collaborare sviluppando insieme un codice di condotta, regole di base o principi di gruppo.

4. Ciascun membro dovrebbe impegnarsi a lavorare nell’ambito dei piani e delle priorità della squadra, inclusa la partecipazione alle riunioni e la formazione ritenute necessarie per la squadra.

5. Tutti i membri devono essere disposti a lavorare in modo collaborativo sulla risoluzione dei problemi e accettare il cambiamento come parte del miglioramento del processo.

6. Ogni membro del team dovrebbe essere rispettoso degli altri, accogliere la diversità e stabilire sia fiducia che responsabilità all’interno del team.

Se le organizzazioni comunicano i sei requisiti di cui sopra relativi alla volontà individuale e alle aspettative del gruppo per i membri del team, scopriranno che il team sarà più efficace nel loro lavoro congiunto. Un team efficace con i membri giusti dovrebbe aiutare l’organizzazione a raggiungere i propri obiettivi relativi al miglioramento della qualità, alla produzione più rapida, alla riduzione dei costi o all’aumento delle entrate. Team efficaci sono una parte vitale della conduzione degli affari.

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