Nel Team Building di successo è importante che i manager valutino le persone che compongono il loro team. Questo articolo dà uno sguardo divertente ma realistico a chi sei non vuoi sulla tua squadra, usando i cani come esempio, e come riprendere il controllo.
Ecco alcuni esempi dei tipi di membri del team che desideri e bisogno di evitare:
Sbavanti: Questi sono i ragazzi che si annoiano sempre e non portano mai molto in tavola.
Mostra cani: I poser. Si pavoneggiano sempre per le loro cose, ma sono tutti spettacolo, niente da fare.
Yippers: Sono sempre critici, mai costruttivi, mettono tutto a parte e amano trovare difetti.
Barker: Bocche rumorose che in realtà non fanno molto ma fanno molto rumore.
scavatori: Scavare, scavare, scavare. Sono così concentrati sulla propria agenda che tendono a ignorare l’importanza della squadra.
Cani selvatici: Si rifiutano di controllarsi. Spettegolano, accoltellano alle spalle, minano e, in generale, abbassano la lealtà e il morale.
Yapper: Yap, Yap, Yap e altro Yap. Sono i re della pontificazione.
Cacciatori di coda: Questi sono quelli che corrono in cerchio cercando di catturare la propria coda. Hanno molte buone idee e infinite strategie, ma non le eseguono mai.
Twitcher: Come i cani quando sognano, pensano di essere produttivi perché si mantengono molto attivi ma in realtà stanno fermi.
Cani Alfa: È TUTTO su di loro… sempre. Stanno dominando i maniaci del controllo.
Scarpe da ginnastica: Sono quelli che, prevedibilmente, cercano sempre di farla franca con qualcosa che non dovrebbero.
Cani da discarica: Sono sempre scontenti di qualcosa. Ringhiando, annusando, sniffando. Puoi sempre individuarli perché sono quelli con l'”occhio pazzo”. Tutti sanno che se superi la loro linea, sei nei guai.
Cagnolini: Troppo timido per fare qualcosa di significativo. Sono più a loro agio nel loro stesso posticino. Temono che se escono dalla loro zona sicura, non sapranno cosa fare.
Cani da salvataggio: Cercando sempre di salvare o riparare tutti gli altri quando hanno bisogno di concentrarsi maggiormente sulla propria parte dell’attività.
Borse antipulci: Problemi, loro sempre avere problemi. Le cose costantemente distraggono o impediscono loro di funzionare bene. Sono uno scarico e un dolore.
Cani di campagna: Nessuna motivazione. Dai la colpa al troppo sole o alla troppa aria fresca…
Cacciatori: La loro risposta a tutto è uccidere, annientare, schiacciare. Non i tuoi migliori diplomatici o ambasciatori. Le risorse umane non sono loro amiche.
randagi: Non capiscono. Vagano senza meta senza adattarsi all’ambiente o aggiungere valore.
Cani rabbiosi: Attenzione, questi sono quelli ostili. Possono essere tossici!
E allora Può Vuoi gestire questi tipi… ed evitare la cuccia?
La verità è che i cani non sono persone. Le persone hanno effettivamente la capacità di fare delle scelte. Come manager, lo è tuo responsabilità di dirigere e controllare il lavoro e i lavoratori sotto la tua guida.
Il team building non deve essere complicato, devi solo tornare alle basi. Sii corretto, coerente e impegnati, per il bene del morale e della missione principale, a non permettere a pochi “cani cattivi” di smorzare gli animi e sabotare il successo.
Sii il capo. È il tuo lavoro, tu bisogno guidare. Impegnati a riprendere il controllo.
Scopri cosa fa spuntare ogni dipendente. Prendi un controllo sulle persone come
individui. Cosa li motiva? Cosa ci vorrà per metterli in fila?
Addestramento. Assicurati che i tuoi dipendenti abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno da te. Sii chiaro nel raccontare e mostrandoli ciò di cui hai bisogno e che richiedi da loro.
Stabilisci i confini. I confini sottolineano i tuoi obiettivi e non negoziabili; e, soprattutto, portano anche sicurezza alla dinamica del team.
Prova ed errore. Se all’inizio non ci riesci, non mollare. È un processo.
Rinforzo. Ricorderà alla squadra che sei serio; e guadagnerà il rispetto dei membri che non hanno bisogno di essere tenuti in mano.
Ricompense. Assicurati di premiare il buon pensiero, gli atteggiamenti e il comportamento.